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宿遷品牌策劃公司對品牌logo設計的觀點

宿遷品牌策劃公司對品牌logo設計的觀點

宿遷品牌策劃公司回到最開始的案例。銀行的APP,是交付式產品,還是運營式產品呢?顯然,它是運營式產品:APP上線的那一天,其實一切剛剛開始。

你的APP終于上線了,客戶一用,有驚喜,不錯。但是,一定還有很多的問題。你知道,愿意給你提建議的用戶,都是好用戶。而且這些建議都非常合理。你迅速找到外包公司說:趕快幫我改吧。

這時候,宿遷品牌策劃公司會對你說:可以啊,但是,能不能請你把所有的需求都一次性寫下來呢?我總不能幫你無休無止地改啊。你寫下來之后,能不能在上面簽一個字呢?表示這"第二期"的需求,不會改了。

然后,外包公司拿回去估算成本,一段時間之后,給你一個報價。你說,啊?怎么這么貴?并不復雜啊!于是你們就討價還價,好不容易達成一致了,你再走內部財務審批流程。

預算終于批下來了,你們終于可以簽合同了,他們終于可以回去改了,他們改完、測試完、你們驗收通過,第二期也終于真的上線了 …… 終于幾個月就過去了。

但問題是,那些為了你好,認真提意見的用戶,能等你幾個月嗎?他們可能早就心寒,投奔競爭對手而去了。

宿遷品牌策劃公司,是交付式邏輯;銀行APP,是運營式產品。外包公司交付結束,正式撤離的那一天,恰恰是用戶洶涌而來的那一天。如果用戶看到的只是一座空城,沒有服務員,提意見也沒人聽,當然會憤然離去。

概念:運營即產品

銀行APP,是一個活的產品,一天都不能停止"生長",不能停止運營。運營即產品。

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